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ビジネスモデル労働環境人材離職事業

福祉事業の開業後、経営につまずく人の特徴とは

February 19, 2021

いざ福祉事業を開業したのはいいが、なかなかうまく軌道に乗せられない…。そういった経営者の方の悩みを抱える経営者も少なくありません。今回は福祉事業の開業後に、経営者がつまずきやすいポイントについて一つずつ解説していきます。

福祉経営ラボ編集長

ビジネスモデル労働環境人材離職事業

福祉業界で人材を定着させるためのポイント

February 17, 2021

福祉事業における離職率の高さと、従業員が抱える本音について、前回は解説していきました。さまざまな調査の結果、従業員の不満の本音は「正当な評価がされていないこと」だということがわかりました。 ※詳しくは前回の記事をご覧ください https://blog.fukushi-lab.com/post_09 今回は、そんな離職率の多い福祉業界において、人材を定着させるための方法について解説をしていきます。

福祉経営ラボ編集長

ビジネスモデル労働環境離職率人材離職事業

福祉事業における従業員の離職の本音とは？

February 15, 2021

組織に所属している限り、新入社員が入ってくることもあれば、一方で離職者が出てくることは誰しも経験があるかと思います。そんな中、福祉業界の離職率は他職種の平均より高い業界だと言われています。この離職率の原因は一体何なのか、施設運営をする立場としてその離職理由をどう解釈して行動に移すべきなのか。今回は、福祉事業に携わる従業員の離職理由に焦点を当てながら、組織のあり方について考えていきます。